【 講師】 九州ベンチャー大学　（株）インタークロス 代表取締役　栢野 克己氏

「わが社は、何でも、どこへでも、誰にでも売ってるんですがうまくいきません。なぜ？」
「何でも、どこへでも、誰にでも売ってるからです」
　
人手が足りない今だからこそ、自分のできる範囲で最大限の売上を上げたい。
そうすれば幸せも待っている。
そんな思考から、6月発売で好評を博した「気付編」に引き続き、今回は「実践編」。豊富な事例で方法を真似してください！

＜主な内容＞
1.竹田ランチェスター戦略の基本を表にすると……
2.人の行く裏に道あり花の山
3.栢野が関わった会って聞いた経験など
■年商3億年収3,600万社長の仕事は女子社員の接待
■国の補助金使ったリスケコンサルで県内一のわけ
■ネット集客で無料の最重要ツールは？
■ダメリーマンが1年で1,000万円貯めた副業
■プロフェッショナル 仕事の流儀　出演者の共通点で一番多いのは？
■自社最大のライバルは〇〇　5フォース　 自社の脅威になる5つの競争相手は？
■怪しいとかグレーゾーンがチャンス
■弱いものイジメが大事。ライバルも〇〇も
■ノウハウは自分で考えない。〇〇〇が大事
■ジリ貧小さな家電店が〇〇で1.5倍増収増益
■意外なブルーオーシャン客層で年商50億！
■YEGで飲みまくり+ 社名を変えて売上2倍に　某零細店
■家マンションビル店舗でない〇〇建設に特化
■コンビニの100円コーヒーは美味しいが、同じコンビニ粉コーヒーはなぜまずい？なぜ大企業コンビニより、弱小唐揚げ弁当屋の方が美味いのか？
　
★2019年8月発売　★収録時間：60分